人才发展

员工个人的成长和进步对于公司是很重要的,因为公司的未来取决于每位员工的成功。公司设置管理和技术两个职业发展系列,提供员工畅通的发展渠道和可持续发展空间。公司提倡精简、高效的管理模式,重视员工专业技术能力的提升,并以此为员工规划职业发展方向,建设学习型组织和专家型团队。

 

不论员工得到加薪还是晋升,都以个人的工作绩效、专业技能、工作态度为依据。当晋升机会或空缺职位出现时,公司优先考虑内部员工。员工个人的发展归根结底取决于自己的能力和所取得的成绩。

双通道职位体系

人才是炬光科技成功的基石,炬光科技从制度上保障员工在公司内有多通道发展,关注员工职业发展,通过建立员工管理和专业技术"双通道"的职位体系,为员工提供明确、清晰的发展目标及广阔的发展空间。

员工职业生涯发展规划

为确保员工与公司长期发展和利益,形成高效率、高士气、高效益的良性循环,公司帮助员工建立个人职业生涯发展规划,设计合理而可行的事业目标和途径,辅助员工实现自我。

培训管理体系

在完善的职业发展与培训体系中,每位员工都可以得到多方面的培养。新员工基础培训、新员工入职培训、技术培训、管理类培训、炬光大讲堂等项目,让员工从加入公司伊始到走上技术领袖/管理岗位,在不同发展阶段都有充足的培训机会。

 

以技术为依托,以炬光科技多年积累的管理经验为保证,炬光科技培养了一支高素质、专业化的内部讲师团队;配合外聘的技术专家、专业讲师,为员工的培养提供了丰富的培训资源保障。

薪酬福利

炬光科技致力于为员工提供完善的薪酬福利保障,实现员工工作与生活的平衡。我们建立了满足公司战略发展的科学薪酬体系、绩效激励体系,以员工为出发点,绩效为依据,提供公平的、有竞争力的薪酬回报。

 

我们推出了工作改善奖、合理化建议奖、优秀表现奖、季度奖、创新奖、专项奖励、知识产权奖、学术论文奖、等各种激励计划,与员工分享公司业绩成果,实现公司与员工双赢。

 

我们关注每一位员工,从工作、生活、健康等多方面为员工提供具有竞争力的福利保障。

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